2026年3月25日,,,,,,水投集团组织召开年度法治事情会。。。。。。。集团党委副书记、董事、总司理张军主持聚会,,,,,,集团党委书记、董事长霍连明出席聚会并作总结讲话。。。。。。。

聚会转达了2025年度水投集团法治建设事情开展情形及所属企业2025年度法治国企建设审核效果;;;;;所属企业、合规联络员代表划分团结现实,,,,,,分享了在合规治理、案件处置惩罚方面的履历、做法,,,,,,以及在一样平常事情中的体会和感悟。。。。。。。
霍连明同志在总结讲话中对水投集团改制以来法治建设取得的效果予以一定。。。。。。。他指出:公司制改制后,,,,,,水投集团法治建设主体责任逐渐扛稳压实,,,,,,规章制度系统建设实现提质扩面,,,,,,合规治理系统建设有序推进,,,,,,执法纠纷案件应对处置惩罚事情效果初显,,,,,,企业依法合规谋划意识一直增强,,,,,,法治国企建设融入中心、效劳主业的质效稳步提升。。。。。。。

霍连明同志从集团刷新生长和“十五五”开局起步的高度,,,,,,团结目今法治国企建设面临的新形势、新使命,,,,,,对法治事情举行安排,,,,,,他强调:
一要提高政治站位,,,,,,深刻掌握法治国企建设的时代使命与现实意义。。。。。。。要找准定位,,,,,,锚定增强焦点功效、提升焦点竞争力的中心使命,,,,,,以习近平法治头脑周全引领法治国企建设;;;;;聚焦重点,,,,,,推动法务与营业相融合,,,,,,提高法治效劳包管和提防化解重大危害效能,,,,,,为集团深化刷新、实现高质量生长提供顽强有力的法治支持。。。。。。。
二要立异事情机制,,,,,,一连提升合规内控治理效果。。。。。。。要在推动合规治理系统落地收效上,,,,,,下功夫、出真招,,,,,,探索建想法务、内控、合规有机融合、协调运转的事情机制,,,,,,推动合规管控步伐进职责、进流程、进表单;;;;;着力建强、用好合规联络员事情机制,,,,,,强化专业培训和营业实训,,,,,,打造一支既懂执法、又懂谋划的综合性法务合规人才步队。。。。。。。

三要坚持问题导向,,,,,,一直强化纠纷案件应对证效。。。。。。。要压实涉案企业主体责任,,,,,,整合使用内外部资源,,,,,,全力以赴维护国有资产清静,,,,,,坚持多元解纷,,,,,,推动矛盾纠纷妥善解决;;;;;严酷落实以案促管,,,,,,提炼出典范案件的危害成因、处置惩罚路径、履历启示,,,,,,一直完善“解决一个案件、梗塞一类误差、完善一类制度、提防一类危害”的治理闭环。。。。。。。
四要树牢准确政绩观,,,,,,彰显法治国企建设主体继续。。。。。。。要将推行法治建设第一责任人职责与磨练主题教育学习效果相团结,,,,,,深刻掌握“立党为公、为民造福、科学决议、真抓实干”的总要求,,,,,,切实担负起法治建设组织者、推动者和实践者职责,,,,,,将法治建设事情与企业刷新生长同谋划、同安排、同推进,,,,,,以实干继续推动周全依法治企取得新效果。。。。。。。
水投集团向导班子成员、各所属企业向导班子成员、集团各部室认真人,,,,,,以及全系统法务合规事情职员共90余人加入聚会。。。。。。。